🔐 Cyberlaw Investigation & SOC
Prawo dziś spotyka się z technologią w najbardziej wrażliwym punkcie — incydencie.
Umbrella Legal Group posiada doświadczenie w pracy z operacyjnym zapleczem cyberbezpieczeństwa, w tym w środowiskach SOC (Security Operations Center) — gdzie zagrożenia analizuje się w czasie rzeczywistym, a decyzje muszą być natychmiastowe.
USŁUGI:
🔹 reagowanie na incydenty (data breach, naruszenia systemów)
🔹 współpraca z zespołami SOC i analiza zdarzeń bezpieczeństwa
🔹 doradztwo zgodne z dyrektywą NIS2
🔹 zarządzanie kryzysami prawnymi i reputacyjnymi
🔹 wsparcie kancelarii i firm w sytuacjach wysokiego ryzyka
Dominik Ciecierski
Founder & Managing Partner | Umbrella Legal Group
Umbrella Legal Group to:
- reagowaniu na incydenty naruszenia bezpieczeństwa informacji,
- doradztwie w zakresie obowiązków wynikających z dyrektywy NIS2,
- zarządzaniu odpowiedzialnością kadry zarządzającej w obszarze cyberbezpieczeństwa,
- strategicznym zarządzaniu ryzykiem reputacyjnym.
- prowadzeniu postępowań związanych z wyciekiem danych i naruszeniem poufności, strategicznym zarządzaniu ryzykiem reputacyjnym.
- zarządzaniu odpowiedzialnością kadry zarządzającej w obszarze cyberbezpieczeństwa,
Przed restrukturyzacją często „znikają” aktywa.
Forensic IT:
👉 znajduje ślady przelewów, backupów, komunikacji
👉 łączy kropki między osobami i zdarzeniami
Doradca:
👉 odzyskuje majątek / blokuje działania
👉 wykorzystuje to w negocjacjach lub sądzie
Księgowość pokazuje jedno. Systemy — drugie.
Forensic IT:
👉 analizuje realne przepływy danych i operacje
👉 wykrywa manipulacje lub błędy
Doradca:
👉 buduje realny plan restrukturyzacji
👉 unika decyzji opartych na fikcji
Klasyk: „to nie ja”.
Forensic IT:
👉 pokazuje kto podejmował decyzje
👉 odtwarza historię działań
Doradca:
👉 wykorzystuje to w procesie restrukturyzacji
👉 zabezpiecza interes klienta
Firma pada po ataku lub wycieku.
Forensic IT:
👉 analizuje incydent
👉 zabezpiecza dowody
Doradca:
👉 decyduje: restrukturyzacja czy upadłość
👉 zarządza skutkami finansowymi i prawnymi
Sąd nie działa na „wydaje mi się”.
Forensic IT:
👉 dostarcza twarde dowody cyfrowe
Doradca:
👉 przekłada to na język prawa i strategię
Na bazie twardych danych budujemy plan:
✔ restrukturyzacja przedsiębiorstwa
✔ przygotowanie do upadłości (jeśli konieczne)
✔ ochrona majątku
✔ negocjacje z wierzycielami
Efekt:
👉 decyzje oparte na faktach, nie przypuszczeniach
Cyberbezpieczeństwo w kancelarii prawnej nie jest już wyłącznie kwestią IT. To element odpowiedzialności zarządczej, który może wpłynąć na reputację, relacje z klientami oraz zgodność z regulacjami, w tym dyrektywą NIS2.
Sedno problemu: koniec procesu = brak kontroli
Największy błąd, który widzimy:
👉 organizacje skupiają się na pozyskaniu i wykorzystaniu danych,
ale nie na ich zamknięciu i usunięciu
W restrukturyzacji oznacza to, że:
- dane są kopiowane między:
- emailami
- repozytoriami
- urządzeniami prywatnymi
- powstaje wiele niekontrolowanych wersji
- nikt nie zarządza ich cyklem życia po zakończeniu sprawy
To jest moment, w którym ryzyko jest największe — a jednocześnie najmniej zarządzane.
Kiedy warto rozważyć takie wsparcie ?
- kancelaria obsługuje sprawy o wysokiej poufności
- rośnie liczba klientów korporacyjnych i wymagań bezpieczeństwa
- pojawia się potrzeba uporządkowania dostępu do danych
- brak jest jasnego modelu retencji i usuwania danych
- kancelaria chce być przygotowana na incydent, zanim on nastąpi
RODO: obowiązek, który uderza na końcu
Zgodnie z RODO (GDPR), organizacje są zobowiązane nie tylko do ochrony danych, ale również do:
- ograniczenia celu przetwarzania
- minimalizacji danych
- ograniczenia okresu przechowywania
👉 czyli: dane nie mogą być przechowywane „na wszelki wypadek”
W praktyce restrukturyzacyjnej pojawia się jednak luka:
- dane są potrzebne „na teraz”
- ale nikt nie definiuje momentu, kiedy przestają być potrzebne
Efekt:
- dane pozostają w systemach kancelarii, skrzynkach mailowych i archiwach
- brak jest kontrolowanego procesu ich usunięcia
- naruszona zostaje zasada retencji i minimalizacji
